采访提纲怎么写

采访提纲怎么写

　　一、访谈目的

　　了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影响。

　　二、访谈方式

　　面对面的访谈。

　　三、访谈对象

　　阳光团队某人。

　　四、提问提纲

　　（一）访谈开场语：

　　你好，我是xx社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。

　　（二）访谈对话

　　第一部分：对话部分

　　1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）

　　2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？

　　3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？

　　4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？

　　5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部长级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？

　　6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需要培训？如何培训？

　　7、团队换届是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？

　　8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）

　　9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？（组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）

　　第二部分：访谈结束语。

　　再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

　　五、采访步骤

　　（1）观察活动现场。

　　（2）选取对象。

　　（3）开始访谈并记录。

　　（4）访谈的反思与评估。

　　六、可能碰到的问题

　　（1）被访者拒答。

　　（2）访谈地点受干扰性大。

　　（3）访谈过程中被访者不耐烦。

　　（4）访谈过程中被第三者打断。

　　（5）被访谈者敷衍回答

　　七、设想解决的方法

　　（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的。

　　（2）选取适当的访谈时机和地点。

　　（3）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式。

　　（4）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废。

　　八、采访前要携带的器材备注

　　（1）本子、笔及相关个人证件。

　　（2）录音笔。

　　（3）访谈提纲。

采访提纲怎么写

　　访谈主题：

　　企业运营与发展战略问题

　　访谈对象：

　　公司总经理/规划战略主管副总

　　访谈过程：

　　1、贵公司未来经营计划及其发展方向和主要内容。

　　2、贵公司的分公司、子公司以及长期投资的基本情况。

　　3、未来年度固定资产投资计划。

　　4、贵公司有无任何企业收购、兼并计划。

　　5、投资并购活动的操作程序，有无投资预测和可行性研究报告或第三方所提供的咨询报告，及实施后的运营情况。

　　6、贵公司有无人员扩充计划。

　　7、贵公司的资金筹措和运用计划。

　　8、国家或行业的`宏观经济形势（如通货膨胀、经济增长）对贵企业可能产生的影响。

　　9、国家的政策、法规、制度（国家产业政策、税收政策、环境政策）对企业产生的影响。

　　10、贵公司为对付任何预计的成本上涨而导致的成本上升采取的策略。

　　11、贵公司是否有改变业务结构或规模、提高公司竞争力的计划和策略。

　　12、有无公司自身或第三方所作的市场分析及研究报告，或改善企业经营情况。

采访提纲怎么写

　　一、正提法

　　所谓"正提法"，即从正面直接提问，是直截了当地讲明采访目的，开门见山地提出问题。

　　这种提问开诚布公，干脆利落，无须拐弯抹角。采访对象一般也会畅所欲言。这样，记者的访问就会进行得迅速而顺利。这是记者运用频率最高的提问方法。一般来说，记者访问领导干部或者健谈的公众人物，诸如企业家、教师、学者、专家、演员、外宾等等，或者是自己熟悉的对象，限定时间或某个特定场合的现场访问以及广播、电视的演播室采访、记者招待会等等，都可以直接正面提问。

　　运用正面提问法，应当把握这样几点：

　　1.注意情感的铺垫。正面提问的开门见山，并非直接生硬地发问。如果在提问前有所铺垫，对方心理上会舒缓一些，也能合作一些。

　　2.防止提问过于直白。过于直白的提问，往往显得十分生硬，容易造成采访对象的心理排拒，难以获得有价值的信息和材料，而且还会给人一种笨嘴拙舌的感觉。北京远郊区有个山村的群众吃水很困难。后来，在当地政府的关怀下，村民都用上了自来水。记者采访一位老大娘时问道："大娘，您吃上自来水了，高兴吧?"大娘回答说："高兴!高兴!"这次采访，记者就提了这一个问题，大娘也就连着说了两个"高兴"，心里有话却因记者的直白而没能说出来。如果问："大娘，原先您想到过吃自来水吗?"或者"大娘，听说你们过去吃水好困难?"大娘心里的话就能痛快地说出来。

　　3.善于处理谈话跑题。如果对方谈话跑了题，谈的又是一般性的内容，记者仍要耐心倾听。不可随意打断对方的话，或表现出烦躁情绪，以免损伤对方的自尊心和感情，引起对方的不满。这也是记者缺乏修养和无能的表现。此时，记者可以采取多种方式，自然而又有礼貌地把谈话引到正题上来。如果采访对象一再跑题，而且表现出对另一个话题更有兴趣，记者就要考虑自己的采访提纲是否妥当。

　　二、迂回法

　　所谓"迂回法"，就是指这种提问是从侧面入手的，采用聊天攀谈的形式稍作迂回，然后逐步将谈话引上正题。这种访问一般时间性不太强，谈话也不受特定场合与报道方式的限制。

　　当采访对象感到紧张拘束，或者思想有所顾虑不大愿意交谈，或者虽然愿意谈，却又一时不知该怎么谈的情况下，记者都可以采取侧面迂回的提问方式，逐渐将谈话引上正题。有些时候，记者不大摸底，想先试探一番，也可以侧面提问。侧面提问的内容，应该是采访对象熟悉的、感兴趣的，甚至是最简单、最平常的，对方几乎无需思考，张口即答。这样，双方就能搭建起进一步交谈的基础。应当明确的是，记者旁敲侧击，只是一种手段而不是目的。因此，聊天的内容应当是有目的，有选择的，表面上似乎和采访无关，实质上应该是有关联的。如果有的采访对象确实不了解情况，没有什么话可说，那也不要勉强，不要强人所难。记者可以说上几句得体的话，让对方带着笑脸离开。要是再从中总结一下，也会积累一点经验。

　　三、诱导法

　　所谓"诱导法"，是指采用启发诱导的方式，具有针对性地把采访对象掌握的信息引导出来。这种诱导，既可以引导对方的思路，又可以诱发对方的情感。

　　当记者遇到采访对象了解许多信息，却因谦虚不大愿意说，或者由于性格内向不会说，或者要谈的事情需要一番回忆，或者对方想说又不便自己主动说等情况时，都可以采取诱导提问方法。这种提问，可以进一步引导对方明确访问的范围和内容，渐渐打开对方的"话匣子"，也可以激活对方的思路，引起对方的联想。由于这种提问的针对性较强，对方会感到无处退让。

　　记者在采访前的准备充分，提问就是由已知求未知，提问就能准确恰当。同时，记者还能讲出一些具体事例，让对方回忆当时的情景或心理活动。这样，谈话的时间可能不长，却能够得到很有价值的材料。另外，由于记者事先做了准备，采访对象不愿意说时，记者可以根据已经掌握的事实进行提问，促使对方不得不开口。

　　有的访问对象本身材料很多，只是每天的生产、工作已经成了习惯，觉得没有什么值得谈的，或者一时也不容易想起来。这时候，记者只要讲出一点类似的事例，或者有意识地朝某个方面引发一下，便可以引起对方的联想，从而谈出更多、更有价值的材料。

　　运用这种方法，记者特别要把握"启发诱导"与"强加于人"之间的界限。国外一些新闻学者主张避免诱导性提问，因为它"好像是在拐弯抹角地引出一个特定的回答，而不是客观地探问被采访者内心的想法"，这个观点是有一定的道理的。如果把"诱问"变成了"强问"，结果就是这样。

　　另外，在运用诱导法中，有的采访对象会投记者所好。对于这种采访对象提供的材料，记者要多问几个为什么，特别注意它的真实性。

采访提纲怎么写

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